编者按:

功以才成，业由才广。为进一步落实党管人才原则，建立健全“一把手”抓“第一资源”机制，2024年，聊城市卫生健康系统围绕“让人才引得进、育成才、留得住、用得好”这一主线，推出“书记谈人才”栏目，聚焦医疗卫生人才工作的生动实践，全力攻坚突破，实现以人才引领高质量发展。

坚持“人才立院”

增强高质量发展的“人才动能”

聊城市妇幼保健院党委书记

郭敬春

国以才立，业以才兴。党的二十大报告指出，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。聊城市妇幼保健院深入贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述，认真落实中央人才工作会议精神和市委“6293”工作思路、全市卫生健康“改革攻坚突破年”“优质服务提标年”目标要求，加强系统谋划，创新工作举措，持续强化“人才引擎”，助力医院实现高质量发展。

一、坚持党管人才，构建人才工作大格局，下好体制机制“一盘棋”
        党管人才是人才工作沿着正确方向前进的根本保证；党管人才，就是把党的政治优势、组织优势转化为人才优势。
        近年来，聊城市妇幼保健院贯彻党委领导下的院长负责制，坚持党管人才的原则，加强人才的政治引领和政治吸纳作用。医院成立了以党委书记为组长的人才工作领导小组，充分发挥院党委领导核心作用，把人才工作摆在突出位置，把握人才工作方向，谋划人才工作大局；推动党建和业务的双向融合，实施“双带头人”选拔机制，把技术骨干培育成党员，把党员培育成学科带头人，临床医技科室党支部书记由业务骨干担任的比例达100%；建立精准化、规范化、科学化的人才引进工作机制，在落实人才政策上，采取“一事一议”“一人一策”方式，每引进一个高端人才或团队，医院召开人才工作领导小组、院长办公会和党委会，以规范的流程、严密的制度织牢人才管理的体制机制。
        二、坚持倾心引才，打造引留用全链条，拧紧人才力量“一股绳”
        引进人才是建设高质量人才队伍的重要环节，在充分利用聊城市高层次人才引进政策的基础上，医院进一步加大人才引进力度，重点引进中青年骨干人才，精准引进急需紧缺人才，持续引进优秀毕业生，构建具有吸引力和竞争力的多层次人才引进体系。
        一是广开门路引人才。制定科学的人才招引计划，通过线上线下开展双向互动宣传推介，奔赴多地举办校园招聘会，主动出击找人才，把单位发展需要的人才引进来。
        二是多措并举留人才。出台《聊城市妇幼保健院引进人才管理制度》，瞄准高水平人才，签订人才引进协议，对于引进的医学博士根据学科专业和学术水平，给予一次性引进费用50万元，科研经费20-50万元。并优先解决引进人才的职务和职称，提供丰富的资源和广阔的发展空间。
        三是政策支持用人才。认真分析不同层级、不同类型人才的个性需求，给予其在科研平台建设、科研创新项目经费等方面的支持和政策倾斜，为引进的学科带头人配齐必要人员和设备，加大学科建设政策支持，充分激发引进人才的专业特长和工作热情。
        三、坚持悉心育才，覆盖学科建设全周期，激活人才活力“一池水”
        人才工作是一项长期的、系统的工作，既要“引得来”，还要“用得好”，医院坚持在“育”上深耕，打造人才辈出的“孵化器”，一直以来都把人才培养和在岗人员职业技能提升视为人才工作的重要部分，以“三个聚焦”提升人才培育水平和学科建设质量。
        一是聚焦骨干强基础。以学科建设五年规划为依据，在全院各科室选拔青年业务骨干外派至北京天坛医院、浙大附属儿童医院、上海同济大学附属医院、齐鲁医院、山东省妇幼保健院、上海新华医院等国内一流医院脱产进修，至今完成进修学习40余人次，开阔了青年医师的眼界，拓展了见识，增长了技术水平，为提升技术水平、推进学科建设储备了人才。
        二是聚焦重点强引领。围绕新生儿科（省级保健特色专科）、儿童保健科（省级儿童早期发展示范基地）、儿科、妇科、产科、检验科（市级临床重点专科）、中医科（市级临床重点专科）、出生缺陷防控重点实验室（市级临床重点实验室）等重点学科建设培育人才，开展多学科合作培养，集中优势学科打造高水平的专业学科团队。
        三是聚焦先进谋发展。市妇幼保健院对标对表国内、省内一流医院，以合作交流促进水平提升，“国家消化系统疾病临床医学研究中心聊城市中心医院基地”、“山东大学齐鲁医院骨科工作站”、“山东省血管瘤和血管畸形微创治疗示范基地”先后落户市妇幼保健院，汇聚资源优势，在学科建设、人才培养、科研及转化等多方面开展深层次合作，积极发挥专家工作站、示范基地的引领作用和资源平台作用，加强技术合作与交流，促进医院诊疗技术水平实现全面进步。
        四、坚持真心爱才，做到尊重激励全方位，增强干事创业“一条心”
        “抢人”固然重要，“留人”更加重要。人才能不能留得住，除了待遇和环境，最重要的还是待人以真诚、待人以真心，爱才容才才能从心底里留住人才，才能增强人才吸引力和向心力，促进人才成长与医院发展相得益彰。
        一是积极营造敬贤礼士的爱才“新环境”。习近平总书记强调：“必须积极营造尊重人才、求贤若渴的社会环境，公正平等、竞争择优的制度环境，待遇适当、保障有力的生活环境，为人才心无旁骛钻研业务创造良好条件，在全社会营造鼓励大胆创新、勇于创新、包容创新的良好氛围。”医院落实党中央和上级部门关于人才队伍建设的各种工作部署，始终把人才工作摆在突出位置，从领导班子到中层干部，从政策关爱到环境建设，全方位营造“对人才友好、护人才成长”的氛围和环境。
        二是积极构建荐贤任能的爱才“新生态”。完善人才选拔任用机制，始终坚持科学、公正、透明的选拔原则，选拔出了“十大名医”和“中青年名医”，优先职称评聘，纳入评先树优，激发内生动力，让每一个有能力、有梦想的人在公平竞争中脱颖而出，为他们提供实现价值的人生舞台。
        三是积极塑造润物无声的爱才“新文化”。文化能够凝聚人心、汇聚合力，市妇幼保健院更加注重文化环境建设，持续强化职工“家文化”理念，深化拓展社团文化；创新开展领导班子下基层开展“交叉体验”，畅通意见反馈渠道；关心职工的成长，关心职工的福利，关心职工的子女，打造了干群之间互相信任的文化氛围，构筑了以文化人、以文立心、以文弘业的医院“新文化”，弘扬了团结一心、凝心聚力的正能量。
        梧高凤必至，花香蝶自来。面向未来，聊城市妇幼保健院将以国家人才政策为导向，落实市委市政府和市卫健委人才工作部署，全面增强人才引力，努力厚植人才沃土，建设一支高质量的人才队伍，全面赋能医院高质量发展，为聊城卫生健康事业做出新的贡献。