聊城市人民医院始终坚持以强化临床技能培训为核心，通过加强党建引领、关心关爱学员、夯实硬件保障、完善激励机制、优化培训体系、细化过程管理、创新考核方式等多重举措，全面提升住培学员培养质量。

坚持党建引领，关心关爱学员。由医院教育培训部职工与住培学员中的党员共同组建成立住培学员党支部，坚持党建与住培工作融合，定期开展“三会一课”、民主生活会、“党建+人文素养”主题学习等各类党建活动60次。对培训学员施行精细化班级管理，按专业与年级，每50人左右组成一个班，配备专职班主任5名。为全体住培学员和研究生办理医院职工餐厅就餐卡，并发放就餐补贴。针对并轨专硕群体，医院每年投入近500万元设立了研究生专项基金，最高可获得每月4700元的综合补助，有效保障其在院期间的基本生活需求。

夯实硬件基础，落实学员待遇。2024年，医院新建省内先进的临床技能培训中心，总面积3000平方米，具有标准OSCE考站18站，训练室9个，教学设备300余台（套），仪器设备总值近1500万元，兼职临床技能培训教师108人，SP 8人，能够提供全方位技能教学、训练与考核服务。学员住培结业技能考核首考通过率2024年100%、2025年99.16%。

优化培训管理，强化责任激励。医院为每位住培医师建立个人技能档案，结合学科特点，创新“集中+自主”的“双轨制”培训模式，构建各专业分层递进的技能培训体系。实施分级绩效奖励，学员月均收入提升每人2000—4000元/月。加大科室在学员临床能力培养方面的考核权重，落实教学在科室绩效考核占8%的要求，明确基地主任为第一责任人。成立住培教学专家委员会，组建专职督导团队，采取“定期检查+随机抽查”方式，形成“教学—考核—改进”闭环管理。

强化考核导向，提升培训实效。构建分级分类考核体系，根据项目特点进行不同的考核。各专业基地进行详细的考后反馈，考核成绩与绩效奖励、执业权限直接挂钩，优秀学员可优先参与高难度手术操作，形成“考核—激励—提升”良性循环。定期举办腔镜技能、读图大赛、病例汇报等竞赛活动13次，激发团队潜能。在2024年山东省第二届住培技能竞赛中荣获团体二等奖及外科个人二等奖、全科个人三等奖。

通过系统化改革，聊城市人民医院住培质量显著提升，医院全日制硕士研究生按时毕业率98.3%，就业率稳定在95%以上。2020年，医院年度业务水平测试列全国第13名，全省第2名；2024年、2025年结业考核首考合格率99.29%、98.36%。