2026年，聊城市第四人民医院立足精神卫生专业核心优势，以“提能力、优服务、固保障、促融合”为工作主线，锚定高质量发展目标，扎实筑牢群众精神心理健康防护网，为现代化“两河明珠”城市建设注入坚实精神卫生力量。

坚持党建统领，夯实发展根基。始终坚持党对医院工作的全面领导，将党建与业务深度融合，把会议精神转化为医院发展的具体举措与实践路径。强化党支部标准化、规范化建设，发挥党员先锋模范作用，以作风保障力、实干支撑力凝聚发展合力。将党建工作与医疗质量、学科建设、公益服务等重点工作同部署、同落实、同考核，建立闭环管理机制，确保上级各项决策部署在医院落地见效。

强化区域引领，凝聚协同合力。依托精神专科联盟的资源聚合优势，进一步健全区域精神卫生协同发展机制，持续增强在鲁西地区精神卫生事业中的引领辐射作用。细化省级精神专科区域医疗中心“十大功能”实施方案，明确功能定位与实施路径，充分释放品牌效应。积极牵头参与精神卫生行业标准制定、省级以上学术交流、疑难病例会诊等活动，主动发声、精准献策，不断提升在行业内的话语权与核心影响力。 

突出学科强领，提升服务质效。聚焦“一老一小、高端轻症”重点服务人群，精准对接群众健康需求。在老年健康服务领域，拓展老年精神心理诊疗、康复护理、医养结合等服务内涵，推行专业化、精细化服务模式，满足老年群体多元化健康需求；在儿童青少年服务方面，进一步完善心理评估、诊疗干预、康复指导全流程服务体系，优化诊疗流程、提升诊治精准度，为儿童青少年心理健康保驾护航。持续优化心理健康服务体系，创新科普宣传形式，采取多种渠道扩大覆盖范围，着力提升公众心理健康素养。巩固精神科省级重点专科优势，深入实施“亚专科培育计划”，科学优化儿童青少年精神科、老年精神科、睡眠医学科、心身医学科等亚专科布局，培育形成特色鲜明、优势互补、协同发展的学科集群。

深化人才带领，激活发展动能。坚定不移实施“人才强院、学科兴院”战略，通过“引才、育才、用才、留才”全链条发力，打造高素质人才队伍与高水平学科体系。把“投资于人”作为人才工作的核心理念，将人力资源培育置于战略高度，以赋能人才成长、激发队伍潜能、保障长远发展为导向，构建系统化人才培育体系。通过引进行业领军人才、紧缺专业人才，培育青年骨干人才、学科后备人才，完善人才培养机制、绩效考核体系、激励保障政策，推动人才资源向人才资本高效转化，让人才成为医院高质量发展的核心支撑与根本动力，为各项工作开展提供坚实人才保障。