莘县坚持以基层为重点，推动重心下移、资源下沉，完善基层医疗卫生服务体系建设，实现医疗服务能力“新提升”，激活基层医疗卫生事业发展“一池春水”。2024年，莘县作为全国唯一县，出席第十五届健康中国论坛，并围绕“公立医院高质量发展”主题参与高端对话。

主动作为，锚定目标全力干。莘县坚持解放思想，充分调动各方面积极性、主动性、创造性，不断增强基层卫生健康事业建设的动力和活力。一是提振工作“精气神”。召开全县医疗卫生机构高质量发展“大讨论”，举办提升干部执行力“大讲堂”，开展述职评议“大比武”活动，以“重执行、重担当、重落实”倒逼作风转变。二是选优配强“火车头”。把优选配强基层医院领导班子和领导干部队伍建设摆在突出位置，从工作需要和大局出发，选优配强18家乡镇医院党政领导班子成员，基层干事创业战斗力进一步加强。三是用好考核“指挥棒”。对医疗机构实行奖优罚劣制度，在全县卫健系统形成褒奖先进、鞭策后进的浓厚氛围，调动医疗机构比学赶超的积极性。

多向发力，构建体系筑网底。强化城乡基层医疗卫生服务网底，着力解决基层优质医疗卫生资源不足、服务能力不强、群众就医难问题等问题。一是夯实医疗救治阵地。莘县持续加大人财物投入，成立莘县基层卫生服务能力提升项目专班，完成专项债券投资2.8亿元。病房楼改造、国医堂、病房综合楼、门诊楼等6处基建项目完工，购置CT、彩超等医疗设备146台件。4家机构能够开展三级手术，16家机构能够开展二级以下常规手术。二是扩容优质医疗资源。县级医院“六大中心”、2处国家级胸痛中心建设完成运行良好，与三甲医院建立医联体和专科联盟，山大二院“鲁卫工匠”张才擎团队入驻莘县，齐鲁医院“李贵双教授名医工作室”落户莘县，莘县中医医院加入省中医院肛肠专科联盟。根据莘县南北狭长的地域特点，在原有2处县域医疗服务次中心的基础上，又增设了俎店医院、王奉医院2处次中心，全县形成北有王奉、南有观城、中有朝城、西有俎店布局。开展万名医护进乡村、“业务院长”选派、名医基层工作站等活动，有效提升基层医疗能力，基层诊疗量占比79.5%。“优质服务基层行”推荐标准达到8家，基本标准达到100%，连续4年受到国家卫健委通报表扬。三是加强人才队伍建设。全面落实基层医疗卫生人才待遇保障政策，通过公开招考、校园招聘等形式，共招聘基层卫生专业技术人员191人。实行名医基层工作站“123”工作法，即统一“名医基层工作站”建设标准，明确组织机构、工作人员两个构成，推动服务能力、特色效益、群众满意度三个提升。推动县级优质医疗资源下沉，建设“名医基层工作站”15处，扩大优质医疗资源辐射范围。通过万名医师下基层、“业务院长”选派、基层名医工作站等形式“引进人才”，通过组织骨干人员到三级医院进修培养人才，强化基层队伍建设。

用情服务，为民解忧办实事。开展解决群众急难愁盼问题百日攻坚和“五送五进五提升”健康促进行动、群众看病就医不够便利问题专项整治等行动，打通了人民群众看病就医堵点淤点。一是心梗急救联动化。建成县医院、县中心医院两大国家级胸痛中心，提升全县急性高危胸痛特别是急性心肌梗死的快速救治能力，标志着莘县急性胸痛综合救治能力达到国家级水平。加入“全国心电一张网”暨胸痛中心远程心电信息智慧平台建设项目，利用可穿戴12导联心电仪、移动互联网、智能决策系统，在基层医疗机构与医学中心之间构建心血管病“筛查-干预-急救-治疗-康复”闭环管理和基于胸痛中心体系的区域协同救治模式，打通心梗救治“起跑第一公里”。二是医疗服务信息化。莘县创新“互联网+医疗健康”举措，实现医疗信息“一体贯通”、 健康服务“一码通用”、 医学影像“一站会诊”、 看病就医“一键转诊”，加快医疗资源上下贯通、信息互通共享。三是“网约护士”便民化。莘县借助“九州优护”平台，组建190名上门护理团队，为高龄或失能老人、康复期患者等行动不便人群提供护士上门服务，真正实现“患者家中坐、护士约上门”。四是查体设备智慧化。老年人智慧信息一体化查体服务终端实现镇卫生院（社区卫生服务中心）全覆盖，自动采集体检数据、形成电子档案、打印居民健康档案及体检报告。智慧化慢病随访设备覆盖90%以上村卫生室，快捷采集信息并同步上传，优化了随访流程。建设健康驿站19处，配备健康一体机，可获取11项体检结果。